Analyse der technischen Unterlagen, erkennen von Chancen und Gefahren
Erstellen der kompletten, marktgerechten Offerten, jeweils in Zusammenarbeit mit dem akquisitionsverantwortlichen Spartenleiter oder Bauführer
Sicherstellen eines effizienten und effektiven Offert-Managements
Sicherstellen einer transparenten, klaren Kalkulationsmethodik gegenüber den Spartenleitern und Bauführern
Technische Beratung der akquisitionsverantwortlichen Spartenleiter sowie der ausführenden Bauführer, Erkennen von Optimierungspotenzial
Taktische Beratung der akquisitionsverantwortlichen Spartenleiter im Hinblick auf erfolgreiche Akquisition und Vergabegespräche
Laufende Beobachtung und Analyse des Marktes, insbesondere Preise sowohl einkaufs- als auch verkaufsseitig, Mitbewerber, Partner und Lieferanten
Gewinnung und Pflege von Kunden sowie Partnern
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